Erfolgsstrategien für Geschäftsentwicklung und Turnaround
Besondere Situationen erfordern genau abgestimmte Maßnahmen. Ehrgeizige Ziele verlangen klare Strategien, die auf Erfahrung aufgebaut sind und mit dem nötigen Know-how umgesetzt werden. Bei MANAGEMENT STRATEGY PERFORMANCE treffen Sie auf einen kompetenten Partner, der für jede Aufgabenstellung die richtige Strategie entwickelt.
Gerd Giesen kann dabei aus der Fülle eigener Erfahrungen schöpfen und unterstützt Unternehmen in den unterschiedlichsten Phasen der Entwicklung und Unternehmenssituation. Typische Beispiele seines Leistungsspektrums sind:
- Wachstums- und Turnaroundstrategie
- Organisationsentwicklung
- Prozessoptimierung
- Change Management
- Coaching
- Internationalisierung
- Digitalstrategie
- Customer Journey
- Onlineshop
- Digitale Roadmap
- Profitabilitätssteigerung
- Reorganisation/Restrukturierung
- Implementierung durch Interim Management
- Business development B2B und B2C
- Markteintrittsstrategie zur Erschließung von Auslandsmärkten
- Umsetzung durch Vertriebsnetzwerk und Kooperationspartner im In- und Ausland
- Erschließen von Vertriebs- und Handelspartnern national und international
- Distributionsaufbau
- Suche und Auswahl von Importeuren, Distributeuren und Handelsvertretern
- Neukundengewinnung
- Bestandskundenentwicklung
- Profitabilitätssteigerung
- Stabilisierung des Geschäftsbetriebs
- Leistungswirtschaftliche Optimierung
- Sicherstellen definierter KPIs
- Sicherstellen definierter Maßnahmen aus IDW S6
- Market Due Diligence im M&A Prozess
Gerd Giesen ist Partner bei F&P Executive Solutions AG Interim Manager & Unternehmensberater. Weitere Informationen hierzu unter https://www.fup-ag.com/
